ÄLDREOMSORGSDAGARNA

Amelia Adamo välkomnade oss till konferensen.

Det ekonomiska läget i landets kommuner och regioner är mycket osäkert på grund av coronakrisen. Redan innan pandemin visade alla prognoser att 2020 skulle bli ekonomiskt tufft på grund av en svagare konjunktur och den demografiska utvecklingen.

Hittills i år kommunerna fått historiskt höga stödbelopp från regeringen och samarbetspartierna. Frågan är om det räcker – eller kommer sparkraven att ligga kvar på äldreomsorgen att ligga kvar?

Kan vården av döende personer verkligen handla om hälsa och arbetsglädje även under ett år när så många fått dö? Ja, anser professor Peter Strang, men då måste förutsättningarna finnas för personalen. Det gäller att på djupet förstå vad vanliga omvårdnadsuppgifter betyder för det existentiella välbefinnandet. Forskning och klinisk erfarenhet visar att personer i livets slutskede använder copingstrategier för att hålla döden ”på lagom avstånd”. Att bibehålla vardagen, fokusera på det som fungerar och att som symboliserar liv: gemenskap, naturen och ”något större” blir livslänkar som ökar välbefinnandet. Här finns stora möjligheter att utifrån ett palliativt förhållningssätt bidra till god livskvalitet såväl hos den döende som hos anhöriga.

Dags att vi rör lite på oss!

Många upplever att ensamheten ökar i takt med åldern. Ensamhet är också lika utbrett inom särskilda boenden som inom hemtjänsten. Och för många blir personalen den enda familjen. Under pandemins restriktioner har det också varit extra tufft och isolerat.

Samtidigt är ensamhet är en subjektiv känsla som skiljer sig åt mellan olika personer. Därför måste äldreomsorgens personal våga tänka nytt kring vad som skapar livsglädje hos ensamma äldre. Frågan är också om digitaliseringen kan öppna nya möjligheter till sociala kontakter.

Vi tog en timmes paus för lunch.

Hur kan vi utifrån ett holistiskt perspektiv hjälpa våra äldre att ha ett bra liv? Och hur vet vi att vi skapar rätt förutsättningar för en bra äldreomsorg? För vems skull gör vi egentligen allt vi gör i vårt vardagsarbete - och hur påverkar det den som vi är till för att stödja?

Tid för fika för den som vill.

En hälsosam arbetsplats bygger på en helhetssyn på personal och organisation. Genom att utveckla båda delarna, vände Ramin Kabiri en negativ utveckling. För honom bygger en framgångsrik verksamhet på en gruppkänsla och sammanhållning mellan personalen, men också mellan personal och ledning. Utgångspunkten i förändringsarbetet var att parallellt förstärka det som fungerar och åtgärda svagheterna.

Resultatet blev lägre personalomsättning och en kultur som präglas av arbetsglädje, hälsa och välmående. Samtidigt minskade sjukskrivningarna, ekonomin förbättrades och omdömena blev mer positiva i medarbetar- och boendeenkäter.

Dags för lite rörelse igen.

Hur skapas sann arbetsglädje som kommer inifrån? Och vad är det som egentligen avgör om det blir en bra dag på jobbet eller inte?

Entreprenören Magnus Helgesson, som bland annat grundat krogkedjan Harrys, ser medarbetarnas och kundernas grundläggande behov av att må bra, utvecklas och känna delaktighet som utgångspunkten för all verksamhet, oavsett om det är ett äldreboende eller en hamburgerkedja. I sin föreläsning gav han konkreta verktyg för att skapa arbetsglädje och utveckla verksamheten. Strategier som gör det möjligt att vakna upp varje morgon och känna att du gör skillnad på jobbet, att du behövs och att du och dina kollegor är starka tillsammans.

Tack för den här gången, och välkomna åter!

Bromsa åldrandet idag med fysisk aktivitet! Forskningen visar att regelbunden träning är en ren mirakelmedicin. Få ett bättre flås och en starkare kropp samtidigt som du blir smartare, gladare och bättre håller vikten. Du kommer att få ett friskare hjärta, starkare skelett, jämnare blodsocker och minska risken för till exempel cancer och demens. På köpet gör träningen dessutom att du känner dig lugnare och får en bättre sömn.

Det bästa är att det aldrig är för sent att börja träna, oavsett vilken ålder du är i.

Att arbeta inom offentlig verksamhet innebär att du är till för medborgaren och betalas av skattepengar. Oavsett om du är chef eller undersköterska granskas du av medier och många du möter har starka åsikter om just din arbetsplats.

Detta ställer tuffa krav både på medarbetaransvar och på att du kan genomföra politiskt beslutade förändringar på ett konstruktivt sätt.

Under åtta år hade Eva Hamilton, som vd för Sveriges Television, ett av de mest publika och utsatta chefsuppdragen. I sin föreläsning delar hon bland annat med sig av sina erfarenheter av att leda medarbetare och chefer i ett företag som alla ser och har åsikter om.