Kommunikationens kraft

Lär dig att skapa verkligt engagemang, förändring och resultat i din organisation genom kommunikation

Kommunikationens kraft visar varför intern kommunikation är en av organisationens mest underskattade strategiska resurser och vad som krävs för att börja använda den fullt ut. Med utgångspunkt i forskning och lång praktisk erfarenhet utmanar författarna invanda arbetssätt och pekar på konkreta alternativ som ger verklig effekt. 

I många organisationer behandlas intern kommunikation som något som bara ska ”fungera” – inte som något som avgör om strategier lyckas, förändringar landar väl eller att människor engagerar sig. Det är ett kostsamt misstag.

Boken ger en tydlig bild av varför traditionella metoder såsom mer information, fler kanaler och snyggare budskap ofta missar målet och vad du kan göra i stället.

Du får konkreta verktyg för att kunna

• stärka engagemang och ansvar hos medarbetare 
• driva förändring genom delaktighet, inte kampanjer 
• utveckla ett kommunikativt ledarskap som fungerar i praktiken 
• använda strategiskt lyssnande för bättre beslut och starkare relationer.

För kommunikatörer innebär det en förflyttning från producent till strategisk partner. För chefer och ledare innebär det att se kommunikation som en central del av ledarskapet – inte något som sker vid sidan av.

Tips! Boken finns också att beställa hos våra återförsäljare, som till exempel Bokus och Adlibris:

Köp boken på Bokus

Köp boken på Adlibris

Undervisar du på högskola eller universitet? Beställ utvärderingsexemplar
Den här boken är aktuell som kurslitteratur. Om du vill beställa ett exemplar för utvärdering, kontakta Hilda:

hilda.widaeus@gothiakompetens.se

Lästips: Från information till dialog – så får kommunikationen verklig kraft
Ledarskap utövas till stor del genom kommunikation. Ändå lägger många organisationer fortfarande störst vikt vid att chefer ska informera, förklara och få ut budskap. Mats Heide, professor i strategisk kommunikation, och kommunikationsrådgivaren Susanne Dahlman vill flytta fokus från sändande till samtal – och från medarbetare som mottagare till människor vars kunskap faktiskt behövs för att verksamheten ska fungera och förändras.
Läs intervjun med Mats och Susanne