MI - motiverande samtal för chefer och ledare

Praktisk och konkret handbok för chefer och ledare om motiverande samtal, MI

Motiverande samtal (motivational interviewing, MI) är en samtalsmetod och ett förhållningssätt som fokuserar på att stärka en persons inre motivation och stimulera till förändring. För samtalsledaren handlar det till stor del om att lyssna med hundra procents intresse, att visa respekt, empati och acceptans samt att betona autonomi och optimism.

Den praktiska handboken MI – Motiverande samtal för chefer och ledare tar avstamp i MI på en chefs- och ledarskapsarena. Författaren går igenom teorin och grunderna i såväl förhållningssättet som samtalsmetoden och ger många tips och förtydligande exempel. Här får chefer och ledare konkreta verktyg för att skapa större engagemang och motivation hos medarbetare, främja goda relationer och samarbeten samt hantera motstånd och svåra samtal.

MI är ett sätt att omsätta empati till praktik och skapa psykologisk trygghet – ett kraftfullt verktyg i ett modernt ledarskap som får andra att växa och utvecklas.

Ur innehållsförteckningen:

• Varför MI i organisationer och ledarskap?
• Vad är MI?
• MI-anda i ledarskap i organisation
• Samtalsteknik i MI – BÖRS
• Information som går fram
• MI-samtalet
• Motstånd och svåra samtal
• Att ge feedback
• MI i grupper
• Ledaren som verktyg
• Etiska ställningstaganden
• Exempelsamtal
• Erfarenheter och exempel
   

Mer om MI och Maria Högberg

Exempelfilm av och med Maria Högberg
"MI – Motiverande samtal för chefer och ledare – Att komma i fas" är en exempelfilm där ledaren använder MI för att hjälpa medarbetaren att komma i fas med arbetet där hen ligger efter. Samtalet är hämtat från boken MI – Motiverande samtal för chefer och ledare av Maria Högberg.
Titta på MI-samtalet på YouTube