Varför är det så viktigt med kompetensutveckling?

För en bättre dag på jobbet

Kompetensutveckling är ett av de viktigaste verktygen för att hänga med i utvecklingen. Men det är också centralt i konkurrensen om personal. Två av tre svenskar anser att möjligheten till kompetensutveckling är viktig i valet av arbetsplats (enligt en Sifo-undersökning på uppdrag av Omställningsfonden 2020). Samma undersökning visar att fyra av tio svenskar, 39 procent, saknar möjlighet till kompetensutveckling på sitt nuvarande arbete. 

Vad gör du för att kompetensutveckla dig själv och dina kollegor? Och vilka möjligheter ges på din arbetsplats? 

Att få möjlighet att lära nytt och mer, att nyfiket få fördjupa sig i något som hjälper dig att göra ditt jobb och som får dig att växa som person – det är kompetensutveckling. En kompetensutveckling som bidrar till att göra verksamheten du arbetar i bättre och som gör dig attraktiv på arbetsmarknaden. 

Någon klok person sa en gång: ”Vad händer om vi satsar på att kompetensutveckla medarbetarna och sedan slutar de? Men vad händer om vi inte kompetensutvecklar och de stannar kvar?”

Där vill vi inte hamna. För vi vet att alla verksamheter och organisationer behöver drivas framåt för att följa samtidens snabba förändringar. Om vi inte lyckas hänga med i växlingarna och ta till oss ny kunskap är risken stor att kvaliteten sjunker i verksamheten, att medarbetarna slutar och det blir svårt att rekrytera nya, drivna medarbetare.

Fem steg för att kartlägga dina behov av kompetensutveckling:

• Tänk igenom vad du behöver lära dig mer om. 
• Skriv ner vad du vinner på att lära dig det.
• Beskriv hur din nya kunskap kan bidra till verksamheten där du arbetar.
• Ta reda på hur du kan lära dig. Behöver du gå en kurs, kan du lära av och med kollegor eller läsa en bok?
• Boka ett möte med din chef. Diskutera dina behov av kompetensutveckling – lyft vad och varför och motivera med hur det kan bidra till att du gör ett bättre arbete.

Sex aspekter att beakta för dig som chef för en god kompetensutveckling 

• Strategi och kultur – hur kan ni skapa en lärande organisation, vilka metoder använder ni för att lära av varandra?
• Medarbetarna – verka aktivt för dina medarbetares kompetensutveckling. Låt det få en naturlig plats i vardagen. Prata om det. Ofta. Inte bara på medarbetarsamtalen. 
• Organisationen – Kommer det ske några förändringar som medför nya arbetsroller eller nya arbetsuppgifter? 
• Behov – Identifiera vilka kompetenser ni behöver imorgon och vilka medarbetare som behöver lära sig mer för att hantera en ny roll, nya arbetsuppgifter eller för att hänga med i utvecklingen.
• Inkludera och genomför – Diskutera förändringarna med dina medarbetare och föreslå lämplig kompetensutveckling. Se till att det händer.

Vad betyder kompetensutveckling för dig och varför tycker du att det är viktigt?
Tryggare, proffsigare, roligare – det är några ord som återkommer när vi frågade några av våra författare och föreläsare vad kompetensutveckling betyder för dem och varför de tycker att det är viktigt. Läs mer om våra författares och föreläsares syn på kompetensutveckling här.