Krigs- och krisberedskap i offentlig sektor
Ämnesexpert: Pär Lager
Lär dig att leda din verksamhet genom krig och kris, när det inte finns något utrymme för misstag
Vad gör du när det oväntade inträffar – och det inte finns något utrymme för misstag?
Som chef med ansvar nära verksamhetens kärna, behöver du mer än planer i en pärm. Du behöver veta hur din verksamhet faktiskt kan fungera när vardagen vänds upp och ner – vid exempelvis cyberattacker, störningar i elnätet eller ett väpnat angrepp. Därför finns utbildningen Krigs- och krisberedskap i offentlig sektor med Pär Lager, rådgivare för Försvarshögskolan och vd för ett investeringsinitiativ inom DefenceTech med fokus på Ukraina.
I dag ställs offentlig sektor inför nya och allvarliga hot, som kräver ledarskap, handlingsberedskap och uthållighet på lokal nivå.
Samtidigt som hotbilden växer, förväntas verksamheter som förskola, skola, vård och omsorg, infrastruktur och myndighetsutövning fortsätta leverera – även i krig och kristid. Det ställer höga krav på dig som chef att förstå, organisera och leda med både struktur och mod.
Läs mer nedan eller kontakta våra kundansvariga direkt för att få svar på dina frågor:
Utbildningens innehåll
Utbildningen Krigs- och krisberedskap i offentlig sektor bygger på lärdomar från boken Ledarskap i krigstider – erfarenheter från krigets Ukraina av Kostiantyn Koshelenko och Pär Lager. I boken får vi unika inblickar i hur chefer i en krigssituation – med livsviktig verksamhet att upprätthålla under extrem press – har organiserat, kommunicerat och agerat. Boken ingår för alla som deltar i utbildningen.
Genom konkreta exempel och reflektioner får du som deltagare insikter och verktyg som är högst relevanta för dagens kris- och krigsberedskap inom offentlig sektor i Sverige.
Utbildningens upplägg
Utbildningen består av arbete i moduler under 3-6 månader och ni kommer under processen att träffa Pär Lager för att inspireras och samtala med honom om utmaningarna i er organisation. Ni går utbildningen i grupp och genomför workshops lokalt hos er, i syfte att genomdriva förändring utifrån utbildningens innehåll. Läs mer längre ner på sidan om utbildningens olika delar (moduler).
Vem riktar sig utbildningen till?
Utbildningen är utformad för dig som är chef eller verksamhetsutvecklare med ansvar för att leda, organisera eller utveckla lokal verksamhet i offentlig sektor – t.ex. enhetschefer (som rektorer och verksamhetschefer), förvaltningschefer, HR-ansvariga, avdelningschefer och andra nyckelpersoner i välfärden.
Detta får ni med er:
- Kunskap om vad krigs- och krisberedskap faktiskt innebär för er verksamhet – på riktigt.
- Insikt i hybridangrepp, som påverkar både teknik och människor, och vad det kräver av er verksamhet.
- Verktyg för att stärka ledarskapet när resurserna är knappa och besluten avgörande.
- Konkreta exempel från verkligheten, bland annat från ukrainsk offentlig sektor under krig – med koppling till svenska förhållanden.
- Reflektion och verktyg för hur er verksamhet kan stå emot trycket – oavsett vad som händer.
- Strategier för att skapa uthållighet i din verksamhet vid krig och kris.
- Förståelse för vad totalförsvaret kräver av dig som chef.
- Verktyg för att agera och kommunicera klokt och effektivt när pressen är som störst.
Ämnesexpert
Pär Lager är vd för ett investeringsinitiativ inom DefenceTech med fokus på Ukraina. Han är även rådgivare för Försvarshögskolan samt håller föreläsningar och deltar i utbildningar.
Plats
Utbildningen består av kollegialt lärande lokalt hos er och fysiska eller digitala träffar med Pär Lager.
Priset baseras på antalet deltagare och verksamhetens storlek och tas fram i samråd med våra kundansvariga.
Har du frågor om den här utbildningen?
Kontakta våra kundansvariga idag för att få svar på dina frågor:
Utbildningens olika delar
Utbildningen är uppdelad i tre moduler som genomförs under 3-6 månader.
Modul 1: Uppstart med Pär Lager (halvdag)
- Föreläsning: Ledarskap i krig, kris och osäkerhet.
- Kollegiala samtal: Ansvar, kommunikation och etik när det gäller som mest.
Modul 2: Workshops – Eget arbete i grupper
Ni fortsätter genom reflektions- och handlingsövningar direkt kopplade till er vardag:
- Analysera sårbarheter i er verksamhet.
- Träna på scenarier med störningar, militärt angrepp och informationspåverkan.
- Diskutera hur ni stärker uthålligheten – tekniskt, organisatoriskt och mänskligt.
Modul 3: Digital uppföljning med Pär Lager (30 min)
Deltagarna samlas digitalt för samtal och frågestund med Pär Lager. Fokus ligger på uppföljning av workshoparbetet och hur organisationen kan arbeta vidare med sin krigs- och krisberedskap.
Vill du veta mer? Kontakta våra kundansvariga, så får du svar på dina frågor:
Boken Ledarskap i krigstider ingår i utbildningen
Hur leder du en organisation när omvärlden rasar samman? När besluten måste fattas på bristfällig information, under extrem tidspress och med livsavgörande konsekvenser? Boken Ledarskap i krigstider ger dig unika insikter i ledarskap under press – direkt från krigets Ukraina.
Författaren Kostiantyn Koshelenko är biträdande minister i Ukrainas socialdepartement med ansvar för digital utveckling och digitalisering. Han har en bakgrund i både näringslivet och offentlig sektor och har under kriget spelat en nyckelroll i att upprätthålla och utveckla samhällstjänster mitt i en tid av kaos.
Med inledning och efterord sätter Pär Lager bokens innehåll i ett svenskt sammanhang och visar varför svenska ledare behöver ta del av Ukrainas erfarenheter – nu.
Boken ingår för alla som deltar i utbildningen.
Processutbildningens ämnesexpert
Pär Lager
Pär Lager är vd för ett investeringsinitiativ inom DefenceTech med fokus på Ukraina. Han är även rådgivare för Försvarshögskolan samt håller föreläsningar och deltar i utbildningar.
Pär har tidigare bland annat varit vd för Anthon B Nilsen Utbildning och Berghs School of Communication, utsedd till världens bästa kommunikationsskola sex gånger. Han har även varit mellanchef på Svenska Spel och Sifo/Observer samt politiskt sakkunnig på Utbildningsdepartementet.
Foto av Björn Eklund.
Ansvarig på Gothia Kompetens
Hannes Jansson – utbildningsansvarig
Efter åtta år som arbetsplatsledande förskollärare hos Norrmalms stadsdelsförvaltning, Stockholm stad, arbetade Hannes i några år i Solna stad som verksamhetsutvecklare. Fokus var förvaltningsledning, digitalisering, systematiskt kvalitetsarbete, språkutveckling och kompetensutveckling genom kollegialt lärande.
Även i rollen som utbildningsansvarig på Gothia Kompetens, med ansvar för att bygga och samordna processutbildningar, är det kollegiala lärandet i fokus.
Hannes har tagit fram den här utbildningen, Krigs- och krisberedskap i offentlig sektor, tillsammans med ämnesexperten Pär Lager.
Vi är med hela vägen
För att kunna förändra och utveckla behövs tid för att reflektera, pröva, diskutera, ställa frågor och bearbeta. Det är en process över tid – en process som ger utveckling och gör skillnad.
Våra processutbildningar inom organisation och ledarskap ger dig som chef och ledare en skräddarsydd kompetensutveckling, anpassad efter just din organisations behov och utmaningar. Tillsammans med dig och dina kollegor utformar vi en lärandeprocess som kombinerar inspirerande föreläsningar med våra erfarna ämnesexperter, interaktiva workshops och handledning. Fokus ligger på att utveckla ledarskapet – både hos dig som individ och i hela ledningsgruppen – så att ni kan omsätta nya insikter i praktiken och skapa bestående resultat.
Våra processutbildningar inom organisation och ledarskap ger:
- En skräddarsydd kompetensutveckling som är anpaisationens specifika behov och utmaningar.
- Ett komplett utbildningspaket med expertföreläsningar, handledning och workshops.
- Expertföreläsningar som ger djupgående kunskap och aktuella verktyg för att hantera dagens ledarskapsutmaningar.
- En verksamhetsnära utveckling som direkt kopplar utbildningen till det dagliga arbetet.
Kontaktuppgifter
Vill du veta mer om våra utbildningar och hur vi kan hjälpa er? Välkommen att kontakta våra kundansvariga: