Processutbildning

Rusta kommunen för demografiska förändringar

Ämnesexpert: Olof Gränström

En processutbildning för hållbar omställning

Utbildningen Rusta kommunen för demografiska förändringar ger er i kommunledningen en möjlighet att stanna upp, tänka nytt och agera tillsammans. Det är inte en utbildning om förändringsledning – det är förändringsledning. Och den tar sin början i just er verklighet, utifrån era förutsättningar och er framtid.

För många kommuner innebär den demografiska utvecklingen ett överskott av personal inom vissa verksamheter, tomma lokaler och ett växande ekonomiskt underskott – samtidigt som behoven ökar inom andra områden. Att fortsätta som förut är inte ett alternativ. Förändringen är inte bara nödvändig – den är redan här. Den här utbildningen är till för de kommuner som vill ligga före, fatta modiga beslut och leda omställningen med sikte på en hållbar välfärd.

För att verklig förändring ska bli möjligt behöver vi på djupet ifrågasätta våra etablerade arbetssätt och förändra de bakomliggande antaganden, värderingar och normer som styr våra handlingar. Vi behöver återkommande reflektera på djupet och sedan bli konkreta och agera. 

Med utgångspunkt i beprövade metoder som Double Loop Learning och Theory U, varvas analys och reflektion med praktiskt arbete och konkreta tester. Double Loop Learning innebär att man lär genom att inte bara justera sina handlingar utan även ompröva de underliggande antaganden och värderingar som styr dem. Theory U handlar om att leda förändring genom att sakta ner, lyssna in på djupet, släppa gamla tankesätt och låta nya idéer växa fram inifrån innan man agerar. Det handlar om förändringsledning i praktiken – där nya idéer prövas, lärdomar tas tillvara och förflyttningen sker steg för steg i den egna verkligheten.

Målgrupper: Utbildningen vänder sig till alla som arbetar strategisk med förändring på kommunnivå. Bland annat kommunledning, förvaltningschefer, ledningsgrupper med stadsövergripande/förvaltningsövergripande ansvar, HR-funktioner och övriga nyckelpersoner. 

Detta får ni med er:

  • En praktisk metod för att leda i en osäker och föränderlig omvärld.
  • Förmågan att ifrågasätta och utmana både sina egna och andras invanda tankemönster.
  • Verktyg för att kartlägga system, testa nya idéer (prototypa) och följa upp lärande.
  • Ett starkare ledningsteam med gemensamt språk, tydlig riktning och delat ansvar.

Ämnesexpert: Olof Gränström är samhällsanalytiker. Han har jobbat som lärare på gymnasienivå, konsult och strategisk rådgivare, arbetat med Hans Rosling på Gapminder, på undersökningsföretaget Novus samt som rådgivare åt beslutsfattare och företag.

Plats: I utbildningen ingår workshops i digitalt och fysiskt format.

Har du frågor om den här utbildningen?

Kontakta våra kundansvariga idag för att få svar på dina frågor:

Kontakta kundansvariga

Olof Gränström föreläser och ger stöd till er under hela processen. Utbildningen består av fem moduler. I varje modul möter ni Olof genom en föreläsning eller en workshop. Modulerna innehåller även arbetsuppgifter kopplade till era behov.

Ni utser en eller flera samtalsledare vars uppgift är att leda det kollegiala lärandet i varje modul. För dessa samtalsledare ingår en kortare utbildning digitalt för att de ska kunna göra sitt jobb på bästa vis och leda utvecklingen framåt.

Utbildningens upplägg i moduler:

Modul 1: Insikt och omvärldsanalys

Vi börjar med att titta på fakta:

  • Hur ser den demografiska utvecklingen ut i er kommun?
  • Vad innebär det för ekonomi, kompetensförsörjning och invånarnas behov?

Med hjälp av data och berättelser skapar vi en gemensam förståelse och en delad känsla av ansvar.

Modulen innehåller en eller flera arbetsuppgifter som Olof tilldelar er, samt en digital föreläsning.

Modul 2: Systemförståelse och lokalt perspektiv

Deltagarna analyserar sina verksamheter, kartlägger behov och identifierar var det finns organisatoriska hinder. Genom att se kommunen som ett sammanhängande system synliggör vi var förändring faktiskt kan ta sin början.

Modulen innehåller en eller flera arbetsuppgifter som Olof tilldelar er, samt en digital workshop.

Modul 3: Utmanade antaganden och kollektivt lärande

Vilka föreställningar om "hur det fungerar här" står i vägen för nya lösningar? Genom reflektion, dialog och praktiska övningar utmanar vi invanda tankemönster och identifierar vad som behöver läras om – på riktigt.

Modulen innehåller en eller flera arbetsuppgifter som Olof tilldelar er, samt en digital workshop.

Modul 4: Prototyp och pilot

Insikterna omsätts i små, konkreta tester – nya arbetssätt, tekniska stöd eller förändrade roller. Fokus ligger på att lära genom att göra, i den egna verksamheten.

Modulen innehåller en eller flera arbetsuppgifter som Olof tilldelar er, samt en digital workshop.

Modul 5: Införande och läranderutin

Det sista steget markerar inte slutet, utan början på en långsiktig utvecklingsresa. Tillsammans tar vi fram praktiska planer för hur nya idéer kan integreras i styrning och vardag – och hur lärande blir en naturlig del av ledningsgruppens arbete.

Modulen innehåller en eller flera arbetsuppgifter som Olof tilldelar er, samt en fysisk workshop.

Vill du veta mer? Kontakta våra kundansvariga, så får du svar på dina frågor:

Kontakta kundansvariga

Vem riktar sig utbildningen till?

Utbildningen vänder sig till bland annat kommunledning, förvaltningschefer, ledningsgrupper med stadsövergripande/förvaltningsövergripande ansvar, HR-funktioner och övriga nyckelpersoner som har ansvar för att tillsammans leda och navigera i en tid av stora demografiska förändringar och ökade krav på omställning.

Ni kan komma från exempelvis kommunledningskontor, socialtjänst, barn- och utbildningsförvaltning, vård och omsorg och andra relevanta förvaltningar – det viktiga är att ni deltar som grupp och har ett gemensamt uppdrag att forma framtidens kommun.

Upplägg, tidsplan och genomförande

Processutbildningen genomförs i fem moduler under en sammanhållen period, exempelvis under 8–12 månader. Utbildningen kan genomföras digitalt eller på plats beroende på behov och målgrupp.

Vi är med hela vägen

Gothia Kompetens ger under hela utbildningen administrativt stöd till er, initialt genom kundansvarig och sedan processägaren. Vi är med hela vägen.

Olof Gränström - författare och föreläsare på Gothia Kompetens | © Anne Nyblaeus / Gothia Kompetens

Olof Gränström

Olof Gränström är samhällsanalytiker. Han har jobbat som lärare på gymnasienivå, konsult och strategisk rådgivare, arbetat med Hans Rosling på Gapminder, på undersökningsföretaget Novus samt som rådgivare åt beslutsfattare och företag. Hans mission är att hjälpa fler att förstå världen som den är – inte som vi tror att den är. Olof är ofta anlitad som föreläsare för alltifrån skolungdomar till företagsledare och som moderator både i och utanför Sverige. Mer om och med Olof Gränström hittar du här:

Hur kan vi förstå vår samtid och framtid – bortom snabba nyhetsrubriker och känslostyrda reaktioner? Kostnadsfritt inspelat webbinarium:

Titta på webbinariet

Olof har intervjuats i tidningen Chef: "Att säga att man inte vet är en styrka".

Läs intervjun med Olof på chef.se

Olof har också synts i TV4 Nyhetsmorgon under rubriken "Därför bör du se positivt på framtiden – trenderna som går åt rätt håll". Se inslaget här:

Olof Gränström i Nyhetsmorgon

Foton på Olof Gränström av Anne Nyblaeus.

Kalle Edenvik - medarbetare på Gothia Kompetens | © Gothia Kompetens

Kalle Edenvik – kundansvarig

Kalle är utbildad och erfaren grundskollärare i sv/so årskurserna 1-7. Han var klasslärare 1999-2011 och har jobbat som koordinator för PYP-programmet på Europaskolan Söder IB world school med ansvar för kommunikationen mellan IB och skolan.

Sedan dess har han jobbat med programutvärdering och personalutveckling, samt som kundansvarig, affärsutvecklare och säljare på olika företag med lärande och kompetensutveckling som röd tråd.

Kalle är idag kundansvarig säljare på Gothia Kompetens. Hör av dig till honom om du har några frågor om den här utbildningen:

Kontakta kundansvarig

Hannes Jansson - medarbetare på Gothia Kompetens | © Gothia Kompetens

Hannes Jansson – utbildningsansvarig

Efter åtta år som arbetsplatsledande förskollärare hos Norrmalms stadsdelsförvaltning, Stockholm stad, arbetade Hannes i några år i Solna stad som verksamhetsutvecklare. Fokus var förvaltningsledning, digitalisering, systematiskt kvalitetsarbete, språkutveckling och kompetensutveckling genom kollegialt lärande.

Även i rollen som utbildningsansvarig på Gothia Kompetens, med ansvar för att bygga och samordna processutbildningar, är det kollegiala lärandet i fokus.

Hannes har tagit fram den här utbildningen, Rusta kommunen för demografiska förändringar, tillsammans med ämnesexperten Olof Gränström. 

Vi är med hela vägen

För att kunna förändra och utveckla behövs tid för att reflektera, pröva, diskutera, ställa frågor och bearbeta. Det är en process över tid – en process som ger utveckling och gör skillnad.

Våra processutbildningar inom organisation och ledarskap ger dig som chef och ledare en skräddarsydd kompetensutveckling, anpassad efter just din organisations behov och utmaningar. Tillsammans med dig och dina kollegor utformar vi en lärandeprocess som kombinerar inspirerande föreläsningar med våra erfarna ämnesexperter, interaktiva workshops och handledning. Fokus ligger på att utveckla ledarskapet – både hos dig som individ och i hela ledningsgruppen – så att ni kan omsätta nya insikter i praktiken och skapa bestående resultat.

Samtalande kollegor i kontorsmiljö | © Morsa Images / Getty Images

Våra processutbildningar inom organisation och ledarskap ger: 

  • En skräddarsydd kompetensutveckling som är anpaisationens specifika behov och utmaningar.
  • Ett komplett utbildningspaket med expertföreläsningar, handledning och workshops.
  • Expertföreläsningar som ger djupgående kunskap och aktuella verktyg för att hantera dagens ledarskapsutmaningar.
  • En verksamhetsnära utveckling som direkt kopplar utbildningen till det dagliga arbetet.

Processutbildningar inom organisation och ledarskap

Kontaktuppgifter

Vill du veta mer om våra utbildningar och hur vi kan hjälpa er? Välkommen att kontakta våra kundansvariga:

Gå till kontaktsidan

Prenumerera på vårt nyhetsbrev