Beredd på det oförberedda – för ledare

Praktisk bok om komplexa möten i arbetslivet, för ledare

Arbetslivet präglas av krav på att klara av att hantera komplexa frågeställningar, ofta i ett högt tempo. Som chef är det ditt ansvar att hantera sådana situationer och hitta lösningar även när det känns omöjligt. Forskning visar att tillit och psykologisk trygghet är förutsättningar för att framgångsrikt hantera komplexa frågor. Men vad kan du som chef och ledare konkret göra?

Tänk på ett möte som du varit med om på senare tid. Det kändes kanske rörigt, blev inte lika strukturerat som du hade tänkt och förberett. Varför blev läget akut?

Beredd på det oförberedda – ledare riktar sig till chefer och mötesledare och har som ambition att bidra till personlig utveckling och ge ett förhållningssätt före, under och efter komplexa möten.

Ur innehållet

• Begreppet komplexitet
• Tillit och öppenhet
• Status och makt
• Metareflektion
• Att förbereda dig själv fysiskt och mentalt
• Att förbereda dig vid svårigheter
• Förbereda aktörerna
• Att hantera svårigheter
• Utvärdera tillit och psykologisk trygghet
• Ömsint självkritisk intervention
• Personlig utveckling genom komplexa möten

Inspelat webbinarium med Maja Gréen och Agneta Björck

Har du en ledande roll eller arbetar inom HR? Då vet du hur viktigt det är att hantera komplexa frågor i dagens snabbt föränderliga arbetsmiljö. I det här inspelade webbinariet utforskar vi hur du bäst kan navigera genom svåra mötessituationer och samtidigt stärka samarbetet mellan HR och ledning.

Titta på webbinariet

Lästips! Vad kan och bör du göra före, under och efter mötet?
Läs artikeln av Agneta Björck och Maja Gréen om hur du som ledare bäst förbereder dig inför komplexa möten:
Komplexa möten i arbetslivet