Rektor – Leda förändring i förskolan

Hur påverkas förskolan av de samhällsförändringar vi ser idag? I denna modul ger Christian Eidevald en aktuell spaning om läget i svensk förskola och vad det innebär för rektorers arbete. Vi belyser de viktigaste utmaningarna som minskat barnunderlag, resursfördelning, förändrade krav på undervisning och hur rektorer kan navigera i en föränderlig verksamhet. Modulen ger dig verktyg för att analysera din egen verksamhet i relation till dessa förändringar och stöd för att fatta strategiska beslut för framtiden. Hur kan du som rektor arbeta långsiktigt för att säkerställa kvalitet och stabilitet i en verksamhet där förutsättningarna snabbt förändras?

Föreläsningen i denna modul är förinspelad.

Hur skapar du en fungerande och motiverad arbetsgrupp när medarbetare genomgår förändringar? I denna modul får du insikter i hur du kan leda team under omställningar och ge dem förutsättningar att bygga effektiva team som samarbetar väl. Vi går igenom viktiga ledarskapsverktyg och kommunikationsstrategier som hjälper dig att bygga tillit, skapa samsyn och bygga en framtidstro i din organisation.

Du får lära dig hur du genom tydlig och transparent kommunikation kan skapa trygghet och engagemang, även i situationer där medarbetare känner oro och osäkerhet. Vi diskuterar hur du kan formulera och förmedla beslut på ett sätt som stärker sammanhållningen och skapar motivation inför framtiden.

Med psykologen Emilia Kristiansson får du en fördjupning i organisationspsykologi och hur du kan stödja och leda dina medarbetare genom förändring. Vi går igenom konkreta strategier för att stärka ledarskapet och skapa en arbetsmiljö där medarbetare trivs och utvecklas.

Att hantera svåra samtal är en avgörande del av rektorsuppdraget. I denna modul får du praktiska verktyg från psykoterapeuten Jakob Carlander för att genomföra professionella samtal i utmanande situationer. Modulen bygger på insikter från boken Rektorns svåraste samtal med vårdnadshavare och medarbetare och fokuserar på strategier för att hantera samtal med vårdnadshavare och medarbetare i känsliga och konfliktfyllda situationer. Vi går igenom:

• Hur du förbereder dig inför svåra samtal och skapar en tydlig struktur.
• Verktyg för att bemöta rättshaveristiskt beteende och destruktiva samtalsmönster.
• Strategier för att bibehålla lugn, professionalism och saklighet även i pressade möten.
• Vikten av att sätta gränser och avsluta samtal som inte leder framåt.
• Hur du stärker din egen resiliens och hanterar påfrestande situationer utan att bränna ut dig.

Förändringsarbete är en pågående process och kräver kontinuerlig uppföljning och utveckling. I denna modul följer vi upp deltagarnas förändringsarbete genom samtal och reflektioner.

Vi diskuterar:

• Hur har teamutvecklingen gått under förändringsprocessen?
• Vilka utmaningar har uppstått och hur har de hanterats?
• Hur kan rektorer fortsätta att bygga en framtidstro i organisationen?
• Vilka strategier från tidigare moduler har fungerat bäst i praktiken?
  
  

Modulen ger utrymme för reflektion och erfarenhetsutbyte, där deltagarna får möjlighet att lyfta egna fall och få stöd i att vidareutveckla sitt ledarskap. Fokus ligger på att säkerställa långsiktighet i förändringsarbetet och skapa en hållbar struktur för fortsatt utveckling i verksamheten.