Självledarskapets grunder

När du är det viktigaste verktyget

I människonära yrken är vi själva ofta det viktigaste verktyget för att lyckas med vårt uppdrag. Ett aktivt självledarskap rustar oss med förmågan att fatta medvetna beslut, snarare än att bara reagera på allt som händer runt omkring oss. Resultatet är en djupare självinsikt, bättre samarbeten och en ökad förmåga att bidra till arbetsgruppen och det gemensamma uppdraget på ett hållbart sätt.

Målgrupp för utbildningen Självledarskapets grunder

Medarbetare och ledare i alla verksamheter där människor är beroende av varandra för att lyckas med ett gemensamt uppdrag.

Utbildningens format

Upplägget kan skräddarsys och:

• Genomföras digitalt eller lokalt efter behov.
• Genomföras under en heldag med förmiddags- och eftermiddagsworkshop eller uppdelat vid olika tillfällen, efter behov.
• Anpassas efter verksamhetens situation och behov.
• Kompletteras med handledning, utbildning och coachning som fördjupande insatser.

Förslag på två upplägg

Självledarskapets grunder – när du är det viktigaste verktyget
Upplevelsebaserad halvdagsworkshop för medarbetare och ledare.

• Vad är självledarskap?
• Mitt eget självledarskap – om att öka medvetenheten om den egna motivationen.
• Självledarskap tillsammans med andra – om att sätta fokus på det gemensamma uppdraget.
• Självledarskapet i arbetsgruppen – om att bygga en kultur som främjar samarbete och resultat.
• Verktyg i vardagen.

Den här halvdagen ger deltagarna perspektiv och verktyg för att utforska sitt eget självledarskap, förståelse för självledarskapets betydelse för gruppens utveckling och samarbete och enkla verktyg för att arbeta med och använda sitt självledarskap i sina uppgifter.

Att leda självledare – ledarens nycklar till ett ökat självledarskap som skapar resultat
Fördjupning för ledare i en upplevelsebaserad halvdagsworkshop.

• Självledarskapets grunder – inre motivation.
• Psykologisk trygghet som bygger självledarskap.
• Att utveckla självledarskap genom rätt dialoger.
• Vad är din roll som ledare i det arbetet?
• Fallgropar och framgångsfaktorer.
• Verktyg i vardagen och aktiviteter med arbetsgruppen.

Den här workshopen ger deltagarna perspektiv och verktyg för att identifiera, stötta och leda självledare och driva en lärande kultur inom ramen för det egna uppdraget.

Om föreläsarna Malin Edshage och Mia Ekman

Malin Edshage är civilekonom och ledarutvecklare. Mia Ekman är socialantropolog och ledarutvecklare. Tillsammans hjälper de företag och organisationer i både privat och offentlig sektor att koppla ihop varje persons individuella självledarskap med teamets förmåga att samverka väl mot gemensamma mål. För det krävs psykologisk trygghet, ansvarstagande, ledare som kan leda självledare och strukturer och processer som stöttar en lärande kultur i teamet och organisationen.

Mia Ekman och Malin Edshage har tillsammans skrivit boken Självledarskapets grunder – arbetsbok för ditt självledarskap, och den kompletterande boken Självledarskapets grunder – processbok för teamets utveckling som lite djupare förklarar grunderna för självledarskapets betydelse i en teamkontext.

Foto av Erika Gerdemark.

Mer om självledarskap

Inspelat webbinarium om teamutveckling genom självledarskap
Vill du utveckla ditt ledarskap och skapa starka team? Titta på vårt kostnadsfria webbinarium Lyckas med uppdraget som chef och ledare – Teamutveckling genom självledarskap. Webbinariet vänder sig till ledare och chefer som vill fördjupa sin förståelse för självledarskap, dess betydelse för teamutveckling och hur det hör ihop med det gemensamma uppdraget.

Titta på webbinariet

Lästips: Självledarskap – fakta, fördelar och praktiska tips
Vad är självledarskap och varför bör du utveckla det? Lättläst information om självledarskap, samt tips på utbildningar och böcker. Experter: Malin Edshage och Mia Ekman.

Läs mer om självledarskap